黃鳴出席一建集團2023年三季度工作會議
[文章摘要] 7月26日，廣西建工第一建筑工程集團有限公司在一建大廈26樓多功能廳召開2023年三季度工作會議，貫徹落實集團公司三季度工作會議精神，總結分析公司二季度工作情況、存在困難和問題，研究部署公司三季度工作。廣西建工集團有限責任公司副總經理黃鳴出席并講話，一建集團董事長、黨委書記陳祖訓作工作報告，執行總經理、黨委副書記牙高峰主持，公司領導班子成員謝文、黃遠奇、謝鴻衛、陸美豪、邱秋華參加。
7月(yue)26日，廣(guang)西建工(gong)第一建筑工(gong)程集(ji)團有限(xian)公(gong)司在(zai)一建大廈26樓多功能廳召(zhao)開2023年三(san)季度工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議，貫徹落實集(ji)團公(gong)司三(san)季度工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議精神，總結分析(xi)公(gong)司二季度工(gong)作(zuo)(zuo)情況、存在(zai)困難和問題，研究部署公(gong)司三(san)季度工(gong)作(zuo)(zuo)。廣(guang)西建工(gong)集(ji)團有限(xian)責任公(gong)司副(fu)(fu)總經(jing)理(li)黃鳴出席并講話(hua)，一建集(ji)團董事長、黨(dang)委(wei)書(shu)記陳祖訓作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)報告(gao)，執(zhi)行總經(jing)理(li)、黨(dang)委(wei)副(fu)(fu)書(shu)記牙高(gao)峰主持，公(gong)司領導班子成(cheng)員謝(xie)(xie)文、黃遠奇、謝(xie)(xie)鴻衛、陸(lu)美豪、邱秋華參(can)加(jia)。
黃鳴講話
黃(huang)鳴對(dui)集(ji)團公司(si)2023年三(san)季度(du)工(gong)(gong)作(zuo)會議提(ti)出的“保持定力、全面攻(gong)堅、破局(ju)突圍、瘦身強(qiang)體(ti)”四項(xiang)總體(ti)要求進行解讀，肯定了一建集(ji)團上半(ban)年各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)取得成績(ji)。對(dui)抓好一建集(ji)團2023年三(san)季度(du)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，黃(huang)鳴提(ti)出五點要求。一要正視壓(ya)力堅定發展信心。準(zhun)確把握綠地大(da)基建集(ji)團(tuan)執行總(zong)裁、集(ji)團(tuan)公司董事(shi)長、黨(dang)委書記金寧運在集(ji)團(tuan)公司三季度工(gong)作(zuo)會(hui)上(shang)的講話精神，認真(zhen)研究用(yong)好國(guo)家(jia)政策，準(zhun)確研判企(qi)業發(fa)展面臨的機遇(yu)挑戰(zhan)，著力(li)營造干事(shi)創業的良好氛圍，凝聚起堅毅前行、拼搏奮斗的精氣神；公司、分公司兩級領導(dao)班子要發(fa)揮帶頭表率作(zuo)用(yong)，全(quan)力(li)沖刺完成目標(biao)任務。二要破阻克難提振經營業績(ji)。深度(du)把握(wo)國家對廣(guang)西的利(li)好政(zheng)策，樹立大局觀，統(tong)一思想抓經營，維護好集團形(xing)象，營造良好的經營工作環境；要(yao)創新項(xiang)目承接(jie)模(mo)式，大力推行平(ping)臺+合伙人模(mo)式，探索項(xiang)目公(gong)司化(hua)模(mo)式；要(yao)優化(hua)經營布局，在穩住區內市(shi)場前提(ti)下(xia)，繼(ji)續加大區外(wai)市(shi)場拓展力度(du)，多深入廣(guang)州、深圳(zhen)等重(zhong)點區域。要(yao)加大自(zi)營項(xiang)目承接(jie)力度(du)，強化(hua)服(fu)務意(yi)識，筑牢(lao)經營底(di)線，加強經營人員廉潔教育。三(san)要綜合(he)施策提高創效水(shui)平。持(chi)續貫徹落(luo)(luo)實“三(san)力”提升行動，不折(zhe)不扣、嚴(yan)格執行“三(san)力”提升行動實施(shi)意見(jian)。持(chi)續推進(jin)專班(ban)工(gong)作(zuo)成效(xiao)，把(ba)專班(ban)工(gong)作(zuo)作(zuo)為一(yi)項長(chang)期堅(jian)持(chi)、一(yi)抓(zhua)到底、落(luo)(luo)地見(jian)效(xiao)的(de)常態化工(gong)作(zuo)抓(zhua)實抓(zhua)細(xi)。要加強(qiang)(qiang)運營管(guan)理，提升項目管(guan)理效(xiao)益，持(chi)續壓(ya)降各(ge)類(lei)費用，推動企業從“穩(wen)隊伍”向“強(qiang)(qiang)隊伍”轉變(bian)。四要創(chuang)新舉措保障(zhang)流動安全。要(yao)狠抓清(qing)收回款(kuan)，全面擂響“奮戰90天清(qing)收回款(kuan)攻堅(jian)戰”戰鼓，明(ming)確任(ren)務目標，提高重點城市清(qing)收效果，爭(zheng)創清(qing)收回款(kuan)工(gong)作(zuo)(zuo)更大業(ye)績。要(yao)全面推進結算工(gong)作(zuo)(zuo)，下(xia)更大功夫推進虧損項目治(zhi)理，穩住融(rong)資，全力化解受限資金，把握好(hao)輿論(lun)導向(xiang)。五要示(shi)范引領加強隊伍建設。公(gong)司、分公(gong)司兩級領導人(ren)員必須堅(jian)持發揮(hui)表率作用，形(xing)成“背影(ying)”效應，做到轉作風(feng)促(cu)(cu)實干(gan)(gan)、敢擔當樹榜樣、善(shan)團結(jie)聚合力(li)、強督幫抓落實、強考(kao)核(he)促(cu)(cu)激勵(li)、干(gan)(gan)成事不出事。
黃鳴強調，大河奔涌千(qian)帆競發，篤行不怠只爭朝夕。一(yi)建(jian)集(ji)團廣大職(zhi)工一(yi)定(ding)要錨定(ding)下半年目標任務，勇于(yu)擔(dan)當、敢(gan)于(yu)作為，攻堅克難、銳(rui)意進(jin)取，用拼搏(bo)和(he)實干書寫集(ji)團公司(si)、一(yi)建(jian)集(ji)團穩定(ding)健康(kang)可持續發展嶄新(xin)答卷。
陳祖訓講話
陳祖訓全(quan)面總結公司二季(ji)度工(gong)作(zuo)，分析(xi)存在困難和問題，部署安(an)排(pai)公司三(san)季(ji)度重(zhong)點工(gong)作(zuo)，要求(qiu)施非(fei)(fei)常之(zhi)策(ce)，下非(fei)(fei)常之(zhi)功，全(quan)面打響“90天攻堅戰”，貫徹落實四項總體(ti)要求(qiu)，全(quan)力沖(chong)刺業(ye)績目標，提出抓好七(qi)項重(zhong)點工(gong)作(zuo)。一要全力以赴穩(wen)體量(liang)保大局(ju)。二要持之(zhi)以恒抓回款緩壓(ya)力(li)。三要堅(jian)定不移(yi)推進瘦身強體。四要精(jing)益求精(jing)抓(zhua)管理(li)提(ti)能級。五要(yao)不遺余力筑牢安全防線(xian)。六要著力重激勵鼓干勁。七要(yao)盡心竭力(li)強(qiang)擔當抓落實。
牙高峰傳達集團公司2023年三季度工作會議精神
交流發言
會(hui)上，牙高峰(feng)傳達(da)集團公司(si)(si)(si)2023年三(san)季(ji)度工(gong)作(zuo)會(hui)議精神(shen)，陸美豪對(dui)分(fen)公司(si)(si)(si)二(er)季(ji)度績效兌(dui)現情況進(jin)行說(shuo)明并分(fen)解下(xia)達(da)三(san)季(ji)度指標，公司(si)(si)(si)市場經營(ying)一部、運營(ying)管理部、權益部作(zuo)條線工(gong)作(zuo)部署(shu)，一分(fen)公司(si)(si)(si)、六分(fen)公司(si)(si)(si)作(zuo)二(er)季(ji)度工(gong)作(zuo)經驗交流發言。
會議現場
一(yi)建集團本部(bu)各(ge)(ge)部(bu)門主(zhu)要負責人，各(ge)(ge)分（子）公(gong)司(si)總經(jing)理、黨組(zu)織(zhi)書記、財(cai)務(wu)(wu)部(bu)門主(zhu)要負責人，公(gong)司(si)集采戰略(lve)合作伙伴匯達盛商貿公(gong)司(si)、匯眾建筑勞(lao)務(wu)(wu)公(gong)司(si)主(zhu)要負責人、財(cai)務(wu)(wu)部(bu)門主(zhu)要負責人參加會(hui)議。
（王(wang)華）
