陸志斌到一建集團四分公司開展生效判決執行及停緩建項目盤活專項工作調研
[文(wen)章摘要] 3月18日，廣西建工集團有限責任公司副總經理、董事會秘書、生效判決執行以及停緩建項目盤活工作專班組長陸志斌帶隊到廣西建工第一建筑工程集團有限公司第四分公司開展生效判決執行及停緩建項目盤活專項工作調研，協調解決分公司存在的困難和問題。集團公司法務權益部總經理陳永，一建集團副總經理王治濱，總法律顧問、法務權益部總經理馬鴻坤參加。
3月18日，廣(guang)西建工集團(tuan)有限責(ze)任公(gong)司(si)(si)副總(zong)經(jing)理(li)、董事(shi)會秘(mi)書、生效判決執行以及停緩建項目盤活工作專(zhuan)(zhuan)班組長陸志斌帶(dai)隊到廣(guang)西建工第(di)一建筑工程集團(tuan)有限公(gong)司(si)(si)第(di)四分(fen)公(gong)司(si)(si)開展生效判決執行及停緩建項目盤活專(zhuan)(zhuan)項工作調研，協調解決分(fen)公(gong)司(si)(si)存在的困難和問(wen)(wen)題。集團(tuan)公(gong)司(si)(si)法(fa)務(wu)權(quan)益(yi)部(bu)總(zong)經(jing)理(li)陳永，一建集團(tuan)副總(zong)經(jing)理(li)王治濱，總(zong)法(fa)律顧問(wen)(wen)、法(fa)務(wu)權(quan)益(yi)部(bu)總(zong)經(jing)理(li)馬鴻坤(kun)參加。
陸志斌講話(hua)
會上，陸志(zhi)斌(bin)認真聽取一(yi)建(jian)集團(tuan)生效(xiao)判決執行及停緩建(jian)項目盤活相關情況匯報，充分肯定一(yi)建(jian)集團(tuan)現(xian)階段(duan)法務(wu)工(gong)(gong)作成效(xiao)，并(bing)就一(yi)建(jian)集團(tuan)法務(wu)工(gong)(gong)作面臨的困難和問題提出了寶貴指導意見。對下一(yi)步工(gong)(gong)作，陸志(zhi)斌(bin)提出“八個要(yao)”。一是信心要堅定。信心比黃金(jin)貴，越是艱難，越要保持定力、堅定信心，充分認(ren)識到(dao)成立(li)“兩個(ge)專班”對企(qi)業保運轉、保生存的(de)重(zhong)大意義。二是指標要(yao)細化(hua)。“兩個專班”指標要細化到分公司(si)、項目部、負(fu)責人、工作進度，緊(jin)跟時(shi)間節點，倒排工作計劃，強(qiang)化跟蹤調整(zheng)，確(que)保(bao)按時(shi)完(wan)成指標；要加大追訴力度，做到應(ying)訴盡(jin)訴，及時(shi)把握訴訟(song)時(shi)機，確(que)保(bao)生效判決(jue)增量和存量充足。三是工作要(yao)抓(zhua)緊。抓而不緊(jin)等(deng)于不抓，要緊(jin)盯全年目標任務，以(yi)周保月、以(yi)月保季、以(yi)季保年。四(si)是(shi)方法(fa)要靈(ling)活。方法(fa)得當(dang)，事(shi)半(ban)功倍(bei)；方法(fa)不當(dang)，事(shi)倍(bei)功半(ban)。辦法(fa)總比困難多，要拓寬思路，綜合施策，做到(dao)“一事(shi)一議”。五是激(ji)勵要及時(shi)。完善“兩個專(zhuan)班(ban)”獎勵(li)機制，加強對法務工作的激(ji)勵(li)，注重(zhong)激(ji)勵(li)機制的時效性和有效性。六是資源要整合。做好內外部資源整合，加(jia)強與法院、律師事務所溝通交流(liu)；重大案件(jian)要堅持合議(yi)制度，無論是主(zhu)訴(su)還是被訴(su)，要盡可能分析多種情況。七是上下(xia)要聯動。加強與集(ji)團公司資源的(de)(de)聯動，加強“兩個專班”工作(zuo)(zuo)聯動，加強上級對下級的(de)(de)工作(zuo)(zuo)賦能(neng)，動態(tai)調(diao)整工作(zuo)(zuo)策(ce)略，形成強大合(he)力(li)。八是隊(dui)伍要建(jian)設(she)。加強法務人員的業務培(pei)訓(xun)，以案代訓(xun)，進一步提升法務人員綜合能力(li)；要給予法務人員應有的職務待遇和力(li)所能及的關心幫助，保障基本(ben)工(gong)資正常(chang)發放(fang)，確保獎勵到位、多(duo)勞多(duo)得。
陸志斌強(qiang)調，滄海(hai)橫流方顯英雄本色，一(yi)建集團要抓(zhua)緊(jin)抓(zhua)實生效判決執行和停(ting)緩建項目盤活(huo)等(deng)工作(zuo)，知(zhi)難(nan)而進、迎(ying)難而上、精(jing)誠團(tuan)結、齊心協力共同推(tui)進(jin)法務工作邁上新臺階。
王治濱表示，一建集團將(jiang)召開法務交流會，進一步(bu)傳(chuan)達貫徹落實“八個要(yao)”工作(zuo)要(yao)求，守(shou)土知責(ze)、守(shou)土盡責(ze)、守(shou)土負責(ze)，將(jiang)法務工作(zuo)抓實、抓細、抓出成效。
調研會議(yi)
集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)法務(wu)權(quan)(quan)益部(bu)，一(yi)建集團(tuan)法務(wu)權(quan)(quan)益部(bu)、直屬分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、二(er)分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、四分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、六(liu)分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、七(qi)分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)有關(guan)負責人(ren)和相關(guan)人(ren)員參加會(hui)議。
（胡炳范）
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