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3月(yue)1日，一建(jian)集團(tuan)2024年安全生產(chan)工作(zuo)會議在一建(jian)大廈(sha)26樓(lou)多(duo)功能廳召開。一建(jian)集團(tuan)董事長、黨委(wei)書記陳祖(zu)訓出(chu)席并(bing)講(jiang)話，領導班子成員謝文(wen)、黃遠(yuan)奇、陸美豪、王治(zhi)濱參加。公司總(zong)工程師謝鴻(hong)衛主持，副總(zong)經理、安全總(zong)監邱秋華(hua)作(zuo)工作(zuo)報(bao)告。

陳祖訓講話

陳祖訓肯定公(gong)司2023年安全生產工作取得的(de)成(cheng)效，傳達綠(lv)地大(da)基建集團執行總裁、集團公司(si)董事長(chang)、黨(dang)委(wei)書記(ji)金寧運在集團公司(si)2024年安全(quan)生(sheng)產工作會(hui)議(yi)的講話精神，對公司(si)2024年安全(quan)生(sheng)產工作提三點要(yao)求。一要認識再提(ti)高(gao)，樹牢安全(quan)發(fa)展理念，始(shi)終把安全(quan)生產工(gong)作放在首位(wei)。深(shen)入學習貫(guan)徹習近平(ping)總書記(ji)關(guan)于安(an)全(quan)生(sheng)產重(zhong)要指示(shi)精神，把(ba)保護作(zuo)業(ye)人員(yuan)生(sheng)命安(an)全(quan)作(zuo)為最現實的(de)管(guan)理(li)(li)目(mu)標，統籌好發展與(yu)安(an)全(quan)的(de)關(guan)系，牢固樹立“隱患(huan)就是事故”的(de)預防(fang)理(li)(li)念(nian)，進一步(bu)健(jian)全(quan)安(an)全(quan)隱患(huan)排查治理(li)(li)制度，各層(ceng)級要進一步(bu)加強隱患(huan)排查整治工(gong)作(zuo)并及(ji)時治理(li)(li)消除。要豐(feng)富宣傳形式，營造厚重(zhong)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產氛(fen)圍，加強培訓(xun)教育(yu)，全(quan)面提升廣大員(yuan)工(gong)及(ji)作(zuo)業(ye)人員(yuan)安(an)全(quan)生(sheng)產意識。二要責(ze)任再壓實(shi)，健(jian)全(quan)安(an)全(quan)責(ze)任體(ti)系，切(qie)實(shi)落實(shi)各機構安(an)全(quan)管理職責(ze)。全(quan)面落(luo)實公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)生產(chan)主體責(ze)任(ren)，進一步(bu)完(wan)善公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)體系，完(wan)善從各單(dan)(dan)位(wei)(wei)負責(ze)人到(dao)一線管理(li)人員的安(an)(an)全(quan)生產(chan)崗(gang)位(wei)(wei)責(ze)任(ren)清單(dan)(dan)，健全(quan)安(an)(an)全(quan)生產(chan)規(gui)章制度、全(quan)員安(an)(an)全(quan)生產(chan)崗(gang)位(wei)(wei)責(ze)任(ren)制和監督(du)落(luo)實機(ji)制，特(te)別是要從嚴落(luo)實好分公(gong)司(si)(si)、項(xiang)目部安(an)(an)全(quan)生產(chan)第一責(ze)任(ren)人制度。堅(jian)持(chi)黨(dang)政(zheng)同責(ze)、一崗(gang)雙責(ze)、齊抓共管、失職(zhi)追責(ze)，做到(dao)守(shou)土有責(ze)、守(shou)土盡(jin)責(ze)。夯實監管責(ze)任(ren)，筑牢安(an)(an)全(quan)底線，不斷(duan)提升(sheng)自身(shen)(shen)水平，做到(dao)能發現(xian)問題、解(jie)決問題。堅(jian)持(chi)事事問責(ze)，逐級問責(ze)，把板子(zi)打到(dao)具(ju)體人身(shen)(shen)上，切實讓(rang)在(zai)崗(gang)不盡(jin)心、在(zai)職(zhi)不盡(jin)力的人受(shou)到(dao)觸(chu)動、嘗到(dao)苦(ku)頭。三要措(cuo)施再細化(hua)，強化(hua)安(an)全管理工(gong)作(zuo)，不斷提(ti)升各層級(ji)安(an)全管理水平(ping)。抓(zhua)細抓(zhua)實安(an)(an)全(quan)生產(chan)措施(shi)，合理(li)組(zu)建(jian)項目(mu)管(guan)理(li)團(tuan)隊，配(pei)齊專職安(an)(an)全(quan)生產(chan)管(guan)理(li)人員，保障安(an)(an)全(quan)生產(chan)資金投入。加(jia)強技術創新應用及項目(mu)標準(zhun)化建(jian)設(she)，進(jin)一步(bu)落實公司《建(jian)設(she)工程施(shi)工現場消防管(guan)理(li)辦法》。持續開展重大事故隱患排查整(zheng)治，有針(zhen)對性開展專項整(zheng)治行(xing)動。要(yao)進(jin)一步(bu)完善應急救援(yuan)體系，筑好安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)最(zui)后一道墻。

陳祖訓強調(diao)，患生于(yu)(yu)所忽(hu)，禍起于(yu)(yu)細(xi)微，做好安全生產工作(zuo)貴在“常”和(he)“長”，重在真抓實干(gan)、精(jing)準(zhun)施策、多措并舉。公司各級管理人員(yuan)要繼續發揚埋頭苦干、擔(dan)當奉(feng)獻的精神(shen)，抓(zhua)實抓(zhua)細安(an)全生產各項(xiang)工作，全力保(bao)障公司(si)高質量安(an)全穩定發展。

邱秋華作題為《強責任抓落實提能力—為平穩發展企業提供安全保障》的安全生產工作報告。報告全面回顧總結2023年公司安全生產工作取得的成績和存在的問題，傳達全國全區安全生產工作會議精神、集團公司2024年安全生產工作會議精神，明確2024年安全生產工作總體要求、目標任務，部署2024年安全生產工作重點：一要認清形勢，提高站位，以如履薄冰、如臨深淵的緊張狀態樹立安全生產“底線”思維；二要壓實責任，精準發力，以慎終如始、毫不懈怠的務實作風筑牢安全生產“紅線”意識；三要深挖潛力，提質擴面，以未雨綢繆、如臨大敵的憂患意識扎牢安全生產“防線”籬笆。

遞交質量安全生產(chan)目標責任書

頒獎現場(chang)

會(hui)議表彰公司2023年安全生產管理(li)先進單(dan)位、先進個人和各單(dan)位創質(zhi)量(liang)、科技獎，各單位遞交(jiao)《2024年(nian)度質量(liang)安全生產目標責任(ren)書》。

會議現場

一建(jian)集(ji)團本(ben)部各(ge)部門負責人，各(ge)單位領導班子成(cheng)員、財務(wu)部門負責人，各(ge)經營中心負責人，一建(jian)集(ji)團集(ji)采戰略合作伙(huo)伴(ban)匯達(da)盛商(shang)貿公司、匯眾建(jian)筑勞務(wu)公司負責人參加會議。

（王華、黎耀財）